职业经理人的39戒(ppt 40页)
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职业经理人的39戒(ppt 40页)内容简介
职业经理人的39戒目录:
第1戒:缺乏威严
第2戒:管理僵化
第3戒:以威施压
第4戒:纪律松散
第5戒:控制失衡
第6戒:进退失灵
第7戒:令如戏言
第8戒:不善攻心
第9戒:激将不当
第10戒:心胸狭窄
......
职业经理人的39戒内容摘要:
第1戒:缺乏威严
经理需言出必行,指挥若定。对下属保持一定的威严,才能在公司指挥若定,令出法随。
第2戒:管理僵化
对经理,管理是一种艺术,需要科学的理论和方法,只有将其精心揣摩,烂熟于心,方能成竹在胸,指挥若定。
第3戒:以威施压
以德服人,方能使下属聚集在他的周围,团结一心,勇敢面对挑战;以威施压,只会适得其反。
第4戒:纪律松散
军队纪律松散,就会使军队缺少战斗力;企业纪律松散,就会使企业缺少竞争力。纪律松散要不得。
第5戒:控制失衡
经理在管理中应公平处事,调解纠纷时应扶助弱小,一视同仁,保持下属间的平衡,底得下属认同。
第6戒:进退失灵
领导之术,在于审时度势,全面掌握,合理控制,进退两宜,其权术之运用,因对象而变,因环境而异。
第7戒:令如戏言
经理在管理公司时,号令如山,才能给下属造成威严之感,而令如戏言。只能使自己没有召号力,工作难以开展。
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