中层经理的角色定位及应具备的素质能力(ppt 71页)

中层经理的角色定位及应具备的素质能力目录：
一、 管理者角色
二、 目标管理
三、 领导力与团队建设

 

中层经理的角色定位及应具备的素质能力内容简介：
    在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。业务活动的开展必然伴随着人、财、物、信息等资源的运作，而人力资源管理、财务管理、行政后勤管理、信息管理有其本身的规律和法则，也有专业性，而且也是能够为业务活动增值的。

 

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