如何进行战略和年度规划(ppt 71页)
如何进行战略和年度规划(ppt 71页)内容简介
如何进行战略和年度规划目录:
1、为什么做规划
2、规划些什么
3、预算
如何进行战略和年度规划内容摘要:
做年度规划的好处:
1、想着打,而不是蒙着打
2、逼着上面清楚,更要下面清楚
3、自己跟自己比
4、有意识的赚钱
5、做好规划,从合作伙伴那里争取更多的资源
战略规划的含义:
公司战略规划是公司在市场经济条件下,根据公司内外部环境及可取得资源的情况,为求得公司生存和长期稳定地发展,对公司发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划,它是公司经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定公司年度规划和日常计划的基础。
公司策略和措施的含义:
策略:围绕公司的目标和业务,在分析公司内外部条件的基础上,为充分利用公司优势从而抓住机遇,规避风险而制定的各种措施和办法。
措施:基于目标和策略而制定的具体动作。
OTSW策略的含义:
指公司在SWOT分析的基础上,针对不同状态组合所制定的措施或方法。
..............................
用户登陆
战略管理热门资料
战略管理相关下载