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企业战略管理第5章(ppt 58页)

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战略管理
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企业战略管理
企业战略管理第5章(ppt 58页)内容简介

企业战略管理第5章目录:
第一节 纵向一体化
第二节 资源外取
第三节 多角化战略
第四节 企业并购与重组

 


企业战略管理第5章内容提要:
交易成本理论:
交换不仅仅是商品与金钱,还有许多未见的隐含成本在里面,过去我们所谈的成本只有生产成本(product cost),而这之外所隐含成本 - 统治成本(governance cost)却很少去考虑。
交易成本就可以看作是一系列制度成本,包括信息成本、谈判成本、拟定和实施契约的成本、界定和控制产权的成本、监督管理的成本和制度结构变化的成本。简言之,包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本。
经济体制之发展,在于使交易成本经济化。
交易成本的类型:
事前(ex-ante)成本,举例如下:1.起草契约成本。2.协议成本。3.保证、保险成本。4.订约成本。 5.防范投机行为之筛选成本。6.寻求资讯成本。7.将交易规则标准化之成本(如工程招标)。 8.确认或确保财产权之成本。
事后(ex-post)成本,举例如下:1.调整成本。2.讨价还价成本。3.统制结构之设立与维持成本(与争议处置有关)。4.担保成本(用于担保承诺之履行)。5.因投机行为所造成之道德风险成本。6.量测与监督成本。7.补贴中介人、仲裁者成本、或诉讼成本。8.争议处置期间所发生之腐蚀、延滞成本。9.认证成本。10.奖励成本。11.终止契约或对方倒闭后,另行交易衍生之成本。


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