战略管理与产业组织理论(ppt 22页)

战略管理与产业组织理论目录：
一、战略管理与一般管理的区别
二、企业成长三步曲
三、转型期的的战略目标与管理模式
四、围绕主导产业，培植核心竞争能力，构筑企业自生能力
五、企业成长的路径
六、营销观念的转变
七、投资观念的转变

 

战略管理与产业组织理论内容摘要：
企业转型期面临的八大威胁：
　　1、产业或项目经营层与高层高管人员的离心化
　　2、现有竞争对手的威胁
　　3、供应商的威胁
　　4、客户的威胁
　　5、潜在的竞争对手的威胁-----IT与家电企业
　　6、替代技术的威胁-----DVD-VCD
　　7、互助企业的威胁
　　8、政策与规则的威胁
投资观念的转变：
　　产业拓展规律
　　交叉弹性与同次产业拓展规律
　　跨产业拓展规律
　　投资组合规律
　　BSDZ矩阵法
　　通用矩阵法
　　产品/市场矩阵法
　　固定资产投资观念
　　隐性成本最低原则
　　机会损失最小原则

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