某运输有限公司战略项目报告(ppt 136页)

某运输有限公司战略项目报告目录：
1、项目背景介绍
2、市场吸引力评估
3、箱运公司相对竞争力评估
4、箱运公司财务表现评估
5、箱运公司内部运作框架评估
6、箱运公司高层策略选择

 

某运输有限公司战略项目报告内容简介：
    由于货代行业的特性，使其对船公司的忠诚度很低。而直接客户对于船公司而言更容易维护其忠诚度，成为船公司稳定的客户群，从行业市场情况来看，越来越多的船公司的客户群结构发生变化。传统的货代渠道被刻意的淡化，直接货主成分在不断增加。
    现代企业人力资源管理体系的建立应是箱运公司在未来工作的重点之一，以此保证箱运公司合理的人力资源结构，实现其未来的战略目标。

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