某化学工业有限公司经理层工作制度(doc 12页)

某化学工业有限公司经理层工作制度目录：
第一章、总则..........2
第二章、总经理任职资格与任免权限..........2
第三章、总经理职责与权限..........3
第四章、经理层内部分工..........7
第五章、总经理工作制度..........7
第六章、对经理层的考核与奖惩..........8
第七章、与董事会的沟通制度..........9
第八章、附则..........10

 

某化学工业有限公司经理层工作制度内容摘要：
　　第一条、为进一步完善公司法人治理结构，明确经理层的职责，保障经理层行使职权，促进公司稳定健康发展，建立经理层内部明确的分工体系以及经理层与董事会之间的权责界定，确保经理层的工作效率和科学决策，根据《中华人民共和国公司法》、公司章程及有关法规的规定，制定本制度。
　　第二条、本制度所称经理层是指董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经理助理及董事会认定的其他高级管理人员。
　　第三条、经理层应当按照有关法律法规和公司章程的规定及董事会的决议履行职责，确保公司遵守法律法规的规定。并以维护公司和股东的最大利益为准则，对涉及公司重大利益的事项进行集体决策。
　　第四条、总经理、财务总监人选由董事长提名，董事会聘任或解聘；副总经理、总工程师等高层管理人员，由总经理提名，董事会聘任或解聘；总经理助理由总经理提名，董事长聘任或解聘。
第五条、总经理应当具备下列条件：
　　（一）、具有丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力；
　　（二）、具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各方面内外关系和统揽全局的能力；

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