怎样做一名成功的产品经理(ppt 104页)

怎样做一名成功的产品经理目录：
一、什么是产品经理
二、了解市场和竞争环境
三、细分市场、目标市场和定位

 

怎样做一名成功的产品经理内容摘要：
市场部和产品经理的作用和角色：
　　商场如战场，担任产品策划和管理的市场部就如同军队的参谋部，在产品发展中具有举足轻重的作用。
　　没有好的产品，只有好的产品经理！产品经理的素质和技能是产品成功的关键。
细分市场的定义：
　　根据客户的不同的需要，特点，或行为将客户进分类的过程。
产品优势与多各因素有关：
　　1、 产品的特性利益
　　2 、与竞争产品的差异化
　　3 、产品的临床实验支持
　　4 、医学专家的支持和宣传
产品初次上市选择多个目标市场：
　　1、喜欢大城市,不重视中小城市
　　2、 忽略试点和样板市场的作用
　　3、 过于乐观市场启动时间,销售量和投入资金预测不准确
目标市场为中小城市和农村为主：
　　1、提高产品质量,改换产品包装(可为精美小包装
　　2、突出品牌,防止产品同质化
　　3、宣传强调普药不是低效药
　　4、发掘其他的功能
　　5、提供产品群

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