职业经理人的标准(PPT 35页)

职业经理人的标准
职业经理人   规范性标准
职业经理人   个人职业规划
职业经理人    新任经理全面管理技能提升培训
第一部分 管理基本认识    管理的角色认知与定位
第一部分 管理基本认识 对组织的基本认识
第二部分工作管理  工作管理之工作计划
第二部分工作管理  工作管理之分析问题解决问题
第二部分工作管理  工作管理之执行控制
第二部分工作管理  工作管理之高效工作方法
第三部分 人员管理  经理人的沟通技能
第三部分 人员管理  员工管理与激励
第三部分 人员管理
本次课程结束，谢谢欣赏

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