重塑执行力培训讲义(PPT 52页)

正确认识执行力 
重塑执行力之转变角色提升素养 
重塑执行力之提升技能提高效率
重塑执行力之善用工具强化效果
打造团队高效执行力
重塑执行力
第一单元 正确认识执行力
关于执行
 中国企业常见的执行问题
企业的一般现象
本土化执行策略必须解决中国企业6大常见问题
　什么是执行力？
构成执行的四要素
第二单元重塑执行力之转变角色提升素养
执行中的五种定位
执行者自己对工作的态度
责任→修炼无限心力
压力→修炼强者挑战自我的能力
由内而外的全面造就自已
我们必须培养一些新的成功习惯，
克服掉那些会成为明天负担的习惯。
哪些习惯会妨碍我们的将来的成功？
解决问题的思路
5大问题意识 和五个注意
培育高效执行力的8大基本意识
第三单元重塑执行力之提升技能提高效率
什么是目标
目标确定的SMART法则
好目标的特征
明确目标的四个基本要素
明确目标的五项基本要求
计划是实现目标的手段
可实施计划的九大要素
计划的5 W 3 H
后续追踪三步骤
第四单元重塑执行力之善用工具强化效果
行之有效的结果管理工具：YCYA承诺管理系统
ycya
六件事法则
过程管理工具
第五单元 打造高效团队执行力
执行三原则：效果、效率、效能
构建一个执行型的文化环境
塑造追求效能的执行文化
 成员关系：决定团队的整体效能
团队执行的七大纲领
资源整合的难点
资源整合的基本原则
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