重庆某物业公司总经理授权书(doc 7页)

重庆某物业公司总经理授权书目录：
一、授权原则
二、授权项目及授权额度
三、奖惩事项
四、其它事项

 

重庆某物业公司总经理授权书内容摘要：
一、授权原则
    1.在责、权、利统一的基础上实施授权。
    2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。
    3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持天骄物业管理有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。
    4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。
    5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准
二、授权项目及授权额度
（一）业务经营管理：
    1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作
    2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限
    3．被授权人拥有下列重要事项的审批权限：
1）业务审批：
  审批各职能部门和下属员工的年度工作计划并监督执行
  审批与业主的联谊活动
  审批处理分管职责范围内的物业投诉
2）合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批：

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