职业经理人-《舵手》(pdf 30页)

目录
前言
第1 节CEO，你被解雇了
第2 节噩梦的启示
第3 节两位女性的疑惑
第4 节公司面目全非
第5 节与橄榄球教练的偶遇
第6 节高悬于墙上的与进入人心的价值观
第7 节这只是罗布你个人的价值观
第8 节教练是如何建立球队的价值观的
第9 节主管会议上运用的一个绝妙方法
第10 节触及成员内心的一场热闹讨论会
第11 节讨论在深入：成功、信任、平衡与乐趣
第12 节讨论的结晶：共同得出核心价值观
第13 节教练面授机宜：卓越三原则
第14 节罗布的第四个原则
第15 节执行：开始分组讨论并提议
第16 节杰克的可怕危机：价值观迷失的后果
第17 节再认识一条新的价值观：庆祝
第18 节噩梦不再

 

前言
本书讲述了一个节奏紧凑、引人入胜的故事。故事中的CEO 突然意识到，他的公司失去了指引行动方向的价值观基础，像一艘没有了舵的航船在水上漂游。故事开始时首席执行官罗布·莱因哈特魂飞魄散的那一幕，在现实生活中屡见不鲜，很多公司的主管都曾有过相同的经历，但他们没有意识到大难临头。本书扣人心弦，读来宛如一部情节曲折、生动精彩的小说，鲜活地体现了实用而深刻的领导力原则与方法。作者从事咨询和管理顾问的经历与技能，明确无误地展现在书中主要人物之一“教练”的身上。

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