企业动态战略的若干问题研究.DOC66

内容提要

    随着社会的发展，环境的动荡和不确定性日益加剧，动态的环境反映出许多传统战略正在逐步趋于老化，各企业都在深入探索能在这种变幻莫测的环境中适用的动态战略。本文在研究中外文献和动态产业的基础上，根据对动态环境的特点和其中不确定性的分析，希望能清晰地反映企业动态战略的内容和本质；提供企业竞争地位的动态评估方法；对企业动态战略的使用方法与适用范围进行总结；并探讨企业实施动态战略的资源和能力基础。同时，本文也希望为企业了解和实施上述工作提供了参考和帮助。

    企业要制定有效的竞争战略，就应对动态的外界环境、企业在动态环境中进行超强竞争的方式、超强竞争的驱动因素和本质有深刻的认识。而且，还应根据竞争者之间动态策略互动的四个层面，对企业的竞争地位进行完整的评估和分析，做到知己知彼。本文为此提供了简洁实用的、动态的企业竞争地位评价指标体系。

 

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