IT对企业战略的影响(ppt 38页)

IT对企业战略的影响目录：
一、新经济时代的到来
二、新经济时代的市场特点
三、新经济环境下的竞争战略
四、新经济环境下设计商业模式的关键要素

 

IT对企业战略的影响内容摘要：
传统销售渠道与Amazon之比较：
    信息流与物流分离，减少中间层次；
    信息处理技术使大规模查询与检索成为可能，提供更完善的服务；
    在互联网帮助下建立起的庞大客户群是其他任何销售网不能比拟的；
    为客户提供更加个性化的服务；
    销售与购买的互动，购买者同时也是销售渠道的使用者；
    顾客之间建立横向联系，相互影响，顾客得到参与的乐趣；
新经济时代的市场特点：
    产品与服务的多样性和趋同性并存
    新技术使市场充满活力，导致产品寿命周期缩短，产品多样化。70年代美国每年有数千个新产品上市，现在每年上市的新产品超过５万个，
    IT技术发展使计算机、通讯、多媒体应用趋同化，数字技术在通讯产业的应用使通讯技术不可避免地将与计算机技术一体化，通讯网络将更有效地传送信息 -- 1997年在美国成立的“Level 3通讯公司”；
    互联网与电子商务的出现将导致传统商业模式发生根本性的变革；
市场竞争空间的拓展：
    由于国际资本市场的发展和经济贸易障碍的削减，世界经济正在从一个相互封闭的国别经济，向一个开放性的、全球化的经济体系变化；
    企业生存市场空间从地域市场向虚拟市场转变，虚拟市场以信息为基础，为信息所控制，虚拟市场空间的出现改变了消费者必须通过市场地域使用或享受产品／服务的状况，同时弱化了生产者必须通过市场地域获得资源、进行生产、创造价值的限制；
    通过信息交互，各种生产、交易活动从依赖物理地域转变成为依靠市场虚拟空间进行；

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