战略与竞争优势(ppt 175页)

内容简介
一、 战略管理精要
二、 战略的定义与应用
三、 战略管理的目标和层次
四、 战略管理的过程：分析，制定，实施。
五、 企业战略的分析方法：外部环境与内部运作之契和
六、 公司总体经营战略：产业选择与资源组合
七、 产业基本竞争战略：竞争定位与竞争优势

 

竞争优势综论
竞争与合作：全球经营与战略管理的新版图
竞争优势企业观：解剖竞争优势与打造优势体系
课程安排
第一讲战略管理导论
战略的概念与应用
战略管理的目标和层次
战略管理的过程：分析，制定，实施
企业战略的分析方法：外部环境与内部运作之契和
第二讲战略管理的应用
公司总体战略：业务范围的界定与选择和核心竞争力
产业竞争战略：竞争定位与基本竞争战略
第三讲竞争优势的分析（1）：SELECT模式
竞争优势的实质内涵，表现形式，定位所在，作用影响,时间跨度
第四讲竞争优势的分析（2）：竞争优势的起因缘由
解剖竞争优势、打造优势体系

 

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