构建企业与员工之间的和谐关系(doc 20页)

构建企业与员工之间的和谐关系目录:
一、为什么要谈这个话题
二、企业对员工的期待――忠诚
三、企业的“以人为本”――镜子
四、“诚信”与“契约”——现实的矛盾
五、心理契约的重要性
六、如何建立并维持良好的心理契约
七、意犹未尽

 

构建企业与员工之间的和谐关系内容简介:
    做管理咨询的人通常会有如下体会：不少客户企业有意识或无意识地让咨询顾问扮演起了帮企业“对付”员工的角色，比如在组织结构优化设计项目中，不少员工尤其是管理层的职位常常给“优化”掉了；在业绩管理项目中，不少“南郭先生”给逼得现了原形……。尽管不少有较高道德自律的咨询顾问要求自己尽可能中立，但客观现实和 “老板意志”的确让不少咨询顾问与此脱不了干系。
    许多企业明确表明不希望员工加班，企业认为分配给员工的工作是应该在８小时内完成，如员工不能在该段时间内完成，后果由员工自负。当然，多数企业也认可员工在工作时间之外为企业付出的劳动，但不少企业却表示会在年终奖金中予以考虑（加班费别提）。在绝大多数企业，特别是对于中高层管理人员没有“加班”――更确切地说，没有“加班费”这种现象已是“常识”。如果哪位中管、高管提出要加班费，简直会被人耻笑――没常识！按一些ＨＲ的说法，他们以事业为激励，实行“不定时计算工时”。

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