关于企业管理与督考委员会的工作开展指引(PPT 89页)

1.如何建立有效的绩效管理与考核体系。
2.如何实施岗位责任考核系统。
3.岗位责任考核系统的监控实施和绩效管理的应用回报
1. 公司的经营目标分解到部门和个人；
2. 使高层管理者理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用；
3. 使公司的文化得以落实；
4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动高层管理者积极性；
5. 通过公司领导和高层管理者经常性和系统性的沟通，增强公司凝聚力；
6. 帮助高层管理者发展能力，增强高层管理者对公司的归属感；高层管理者个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献；

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