北京展览会管理及项目管理(ppt 78页)

北京展览会管理及项目管理目录：
1.  前言
2.  展览会和效益
3.  展览会和项目管理
4.  营销管理
5.  预算、成本会计

 

北京展览会管理及项目管理内容简介：
    运行由管理层、项目组和咨询委员会管理的企业数据库，根据数据库的内容引发新的展览计划。
    审核项目计划，产生一系列项目计划，对所有项目计划进行评估，然后通过可行性研究最后决策。 本阶段目标是通过决议，成立执行委员会，执行可行性研究。执行委员会最终决定项目小组或/和研究部门应通过可行性研究对哪些项目计划进行评估。

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