管理方法、管理学性质及特征(ppt 85页)

管理方法、管理学性质及特征目录：
案例导引
第一节、管理的含义与性质
第二节、管理者的技能与角色
第三节、管理学含义与性质
第四节、管理原理与方法
第五节、理论专题与实践专题

 

管理方法、管理学性质及特征内容提要：
管理的综合定义：
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导与控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起既有效率又有效果地实现组织目标的活动过程。
效率与效果的取舍与均衡:
高效率、高效果：管理者的目标
高效率、低效果：生产越多损失越大
低效率、高效果：效率会拖垮效果
低效率、低效果：管理者的梦魇
管理者的目标：追求二者同时达成
当有冲突时：效果优先于效率
管理的特征:
管理的载体是组织
管理的任务是有效地实现组织预期目标.
管理的主体是管理者（具有专门知识、利用专门技术和手段来进行专门活动的）.
管理的客体是组织活动及其参与要素.
管理是一个包括多项职能和管理工作的综合过程.

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