企业哲学论简要论述(doc 48页)

企业哲学论简要论述目录：
一、“跨越”是适应社会经济大环境变化和企业发展规律的要求
（一）社会经济大环境变化的要求
（二）企业发展的规律的要求
二、 “跨越”的几大特征
（一）创业经营管理模式向可持续发展的经营模式跨越
（二）由专业化经营模式向多元化经营模式的跨越
（三）跨越的形态是由国内市场向全球市场的跨越
三、实现“跨越”的管理变革保障
1、塑造一个主动变革、与注重执行的企业文化
2、创新商业模式，打造各产业板块的核心竞争力。
3、建立以追求高绩效为目标的管理结构和管理流程的战略实施
第一篇：催化实践论
一、 催化的含义及源头
二、催化实践的五大要素
三、 催化实践的十大原则
四、 催化实践中的四项纪律
第二篇
一、跳跃式发展
二、嫁接之术
三、扬长避短
四、破旧创新
五、开源节流
六、协同作战
七、“上下同欲者胜”
八、良好的心智模式
九、有悟性、要悟透
十、五个结合
第四篇
一、内因和外因
二、失误与成长
三、反思与提升
四、无序与有序
五、有序与体系
六、方法与目标
七、成功与代价
八、平衡与不平衡
九、沟通与信任
十、个人与团队
十一、领导与员工
十二、品牌与市场

 

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