某国际贸易公司发展战略设计方案(ppt 133页)

某国际贸易公司发展战略设计方案目录：
1、公司主营业务发展战略规划设计
2、公司业务优先性分析
3、业务战略规划设计
4、职能战略规划设计
5、水泵业务战略规划
6、工具业务战略规划

 

某国际贸易公司发展战略设计方案内容简介：
    水泵供应状况：中国泵生产能力逐年上升，其中浙江成为泵供应最大省份之一，尤其小型水泵占全国一半以上。
     电动工具竞争度（国内厂商）：众多新厂商的加入，竞争进一步加剧，但有明显优势的中国品牌少。
     价值链–营销：随时掌握市场特点，进行目标客户群定位和跟踪，开展针对性营销活动。跟随PEDROLLO产品，以发展中国家家庭用户为主要客户定位提供小型家用泵系列产品；选择与小型家用泵具有技术重合性工业泵产品，在小型泵渠道进行推广。

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