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Global 8D Analysis总体8D分析(ppt 65页)

所属分类:
团队建设
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相关资料:
8d分析
Global 8D Analysis总体8D分析(ppt 65页)内容简介
Global 8D Analysis总体8D分析内容摘要:
目的:
  工程师能准确完成G8D程序,以帮助[防止问题的再次发生]以及[改善厂内的生产系统]
  此教程为[分析G8D报告的具体标准],同时也透过G8D程序训练工程师与供货商
目标:
  此[G8D分析]教程的目标是为参与者准备一套[有效的] G8D报告[分析方法]。分析的重点是[确认]问题的[根本原因]以及成功地[完成矫正措施计划(CAP)],终极上,确保厂内[生产系统的改善].
目标-1:
  描述[G8D辅导师]在G8D程序中的角色
  描述[G8D的要求单]会如何[反映]出整体[生产系统的缺陷]  (课前考试2)
  一份G8D报告的[有效]分析是基于[明确的标准]
目标-2:
  必要时,训练工程师执行G8D程序来[识别系统根本原因]
  保证此工程师已利用将问题 ”开/关” 来验证根本原因
  验证工程师已充分控制[所有可疑的物料],包括已经在装配工厂的,在运输中的,在仓库的,以及在制程的零件
目标-3:
  验证工程师正在采取矫正措施来解决系统的根本原因,包括保证[矫正行动计划(CAP)]已经被转成[FMEA,管制计划,以及制程窗体]
  证实工程师已经执行[有效的]临时阻绝措施(ICA)以及永久矫正措施(PCA),由此迅速[预防]客户[收到有缺陷的零件]
  确保厂内的质量系统有能力对质量问题[迅速做出反应],[控制]并[解决]它的根本原因.

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