基于采购管理的基本常识(ppt 12页)

基于采购管理的基本常识目录：
一、采购的概念
二、采购的范围
三、采购管理的原则
四、采购管理的目标
五、采购部门基本职责
六、采购部门九种重要工作
七、采购部门的决策权
八、采购工作在企业的价值链位置
九、采购在企业竞争中的战略地位

 

 
基于采购管理的基本常识内容简介：
    管理层面：采购部门工作方针与目标制定；编制年度采购预算计划；
采购制度建立与完善； 建立与供应商及相关部门的良好关系；作好采购人员教育、培养和管理；指导、检查部门业务执行情况；撰写部门工作报告等。
   采购部门九种重要工作：
1、评估现有供应商；
2、选择开发新供应商；
3、安排采购及交货日期；
4、采购合同谈判；
5、从事价值分析工作；
6、自制或采购的决策； 
7、指定运输方式；
8、控制库存；
9、租赁或买断的决策。

 

 

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