执行力培训讲义(ppt 100页)

执行力培训讲义内容摘要：

企业战略与执行力
    企业战略决定企业的方向，企业执行力是将企业战略变为现实的能力。
    当一个企业刚成立或处于转型的时候，企业战略是关键因素。
    当企业战略已经确定，则企业执行力是关键因素了。
    在制定企业战略时，必须清晰地将自己的执行力作一估计，并设计好企业的执行力。

沃尔玛靠执行力成功
    今天企业战略走向同化，企业成败决定因素就是执行力。
    沃尔玛与凯马特战略一样，一个成为2003年全球排行第一；另一个已经在做企业破产保护。原因是沃尔玛有“日落原则”与 “三米微笑原则”的执行力文化，有商用卫星、全球联网、最佳物流路线等的高效企业执行力。

企业面临“执行力”问题的严峻挑战
    为什么企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%，在企业战略与现实之间有道鸿沟，使企业目标难以达成，这道鸿沟就是企业的执行力。
    缺乏执行力是今天企业管理最大的黑洞。未来十年，我们面临的挑战就是企业的执行力。

 

..............................