企业经理人的执行力提升(ppt 45页)

企业经理人的执行力提升内容摘要：

国内民企或私企领导人的决策通病
1.模仿他人的经营手法时，忘了有一定的时空背景。
2.对重大计划没有放大失败的机率和预留最坏状况的退路。
3.所有必备的条件与资源，均未一一确定。
4.在执行中可能出现的问题、障碍、困难、错误，都没有事先仔细评估，也没有预想对应的方法。

执行力不佳的8个原因
1、管理者没有常抓不懈
           ——虎头蛇尾。
2、管理者出台管理制度时不严谨
           ——朝令夕改。
3、制度本身不合理
           ——缺少针对性、可行性。
4、执行的过程过于繁琐
           ——囿于条款，不知变通。
5、缺少良好的方法
          ——不会把工作分解汇总。
6、缺少科学的监督考核机制
          ——没人监督，也没有监督方法。
7、只有形式上的培训
          ——忘了改造人的思想与心态。
8、缺少大家认同的企业文化
          ——没有形成凝聚力。
我们更需要一个执行型的企业领导人     
——  他要打造一个执行力企业文化，还要建构一个执行力团队。

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