余世维市场竟争战略分析(ppt 41页)
余世维市场竟争战略分析(ppt 41页)内容简介
余世维市场竟争战略分析目录
一、资源、能力和竞争分析
二、资源利用与竞争策略的选择
三、最佳策略选择注意点之战略与战术的关系
四、最佳策略选择注意点之核心产品与产品定位
五、最佳策略选择注意点之服务品质与CIS
余世维市场竟争战略分析内容摘要:
资源的利用:
资源是核心竞争力的基础,根据资源可以判断你的核心竞争力,然后才能定出竞争策略和明显优势,资源不是无穷无尽的,必须集中、有效和弹性地利用。
策略联盟的重要性:
策略联盟就是利用别人的资源。在自己的资源已经尽可能地集中、有效和弹性地利用之后,仍然不够,只能再利用别人的资源、产品、服务、资金、渠道、技术,这都叫策略联盟。
做策略联盟时一定要周密地考虑:
1.到底联盟以后会不会互相增加双方的竞争优势?
2.联盟以后是否真正能有效地降低双方的成本?
3.联盟以后是否真正能掌握市场的渠道?
4.联盟以后会不会比原来更有利呢?
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