2008年度某公司人力资源部工作计划(ppt 79页)

2008年度某公司人力资源部工作计划目录:

一、岗位编制规划
二、人力资源需求规划
三、人力资源供求规划
四、人力资源薪酬规划
五、人力资源成本控制规划
六、人力资源绩效管理规划
七、人力资源培训规划
八、管理人才、专业人才的储备规划
九、人力政策调整规划
十、人力资源部内部建设规划

 

2008年度某公司人力资源部工作计划内容摘要:

目标：能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足
具体工作：
（1）建立回归分析法，预测在岗人员总量及人员结构
（2）内部人力资源需求预测—{利用马尔克夫分析法，通过对各岗位的调动概率、离职率测算出每年度的人力资源需求量}
（3）特殊人才需求分析

 

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