面向新世纪的财务管理(ppt 48页)

一、现代企业制度与财务管理
二、树立新的财务理念
三、跨国公司的财务管理与CFO
四、中外企业财务组织结构之比较：委派与监控
五、CFO需要思考的问题

 

 

1、最高理财目标追求所有者财富最大化。
2、注重战略管理公司经营战略与财务战略的高度融合。
3、愈加强调现金流量在公司战略管理中的重要地位
     Cash Flow is King。
     良好的经营成果与堪忧的财务状况是否同时存并？
      追求基于现金流量的投资回报能力。
4、树立新的公司价值观,把握价值动因
      股东财富之价值=公司价值—负债；
      公司价值=未来自由现金流量x 加权平均资本成本贴现率；
      未来自由现金流量=经营活动现金净流量—资本性支出。

5、紧随会计变革
      “在利润与现金流量相背离的情况下，传统会计显得那么的
     无能为力”。
6、通过资本运作达成资源的优化配置
      将资源有效配置的观念贯穿于战略管理和经营管理的全过程。
      将资源配置与每一项作业的成本动因紧密联系起来，毋庸置
      疑地为增加股东财富开辟了新的空间。

 

 

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