打造企业狼性团队培训课程(PPT 64页)

企业管控与执行突破
企业管控什么？如何管控？
执行突破什么？如何突破？
制度和执行的
系统
课程大纲
模块一：优胜劣汰，适者生存
模块二：知行合一，行胜于言
模块三：目标导向，专注结果
模块四：让员工自动自发的秘诀
模块一：优胜劣汰，适者生存
谁在淘汰当今的中小民营企业
狼性逻辑：迫使员工进化
与狼共舞，在竞争中合作
谁在淘汰当今的中小民营企业
中小企业的迷失
企业离倒闭还有多远
基业长青不是靠机会
大部分员工没有高效工作
1、5%制造矛盾；
2、10%没压力不想做；
3、20%为库存工作；
4、10%负绩效劳动；
5、40%想做不会做；
6、15%正常做。
危机创造动力，企业怕死才会活的更长；
留给下一代经营之道而非家业（王安公司的倒闭）；
德隆的崩盘，海尔的崛起；
波音公司假想新闻的启示；
微软离破产永远只有18个月-----
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