工程项目管理手册(doc 26页)

1.导  言
2.项目部规章制度
3.各项资料归口管理部门（或人员）
4.韶钢项目部各管理人员职责
5.韶钢项目部人员管理岗位
6.韶钢项目部岗位考核管理办法

 

1.导  言
为了加强上海五冶广东韶钢项目工程管理部综合管理能力，提高自身综合素质，编制上海五冶广东韶钢工程项目管理部员工手册，望各部门人员遵照执行。执行日期从2004年4月1日开始。
1.1编制员工手册的指导思想
要求项目部人员建立以围绕工程施工为中心，以最终经济结算、核算为核心，以创工程品牌与经济效益，辐射周边市场为宗旨的指导思想开展一切工作。
1.2编制员工手册所体现的管理理念
给我一个空间，我就能求实、创新，充分散发管理能量。
1.3编制员工手册的目的：完成如下管理过程
建立散发性思维管理→收缩性节点界面管理→标准程序化管理。

..............................