案例分析:HP喷墨打印机的供应链(ppt 21页)

一、案例介绍
二、案例目的
三、案例问题
四、案例分析

HP喷墨系列打印机
XX年上市，此后成为了惠普最成功的产品之一，销售稳步上升，XX年就销售了60万台，约4亿美元
随着销售额的上升，库存也不断上升，惠普的配送中心的货盘上充满了喷墨系列打印机。
服务水平低，欧洲分公司声称：为了保证各种产品的供货让用户满意，要进一步增加库存水平。
卡特尔（Cartier），HP温哥华分部物料部门的特殊项目经理
要做一些准备，在星期一和小组管理人员开会，就喷墨打印机产品系列的全球库存水平进行讨论。
第一个问题是找出一种好方法，既能随时满足顾客对各种产品需求，又可尽量减少库存；
第二个问题更棘手，是要在各个部门之间就正确的库存水平达成一致意见

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