某保健品公司案例分析课程(DOC 32页)

第一章、安利企业发展历史
第七章、让“无形的手”操控---健全企业管理标准化控制流程
第三章、稳健成长的保证----安利组织架构的逐步规范
第三，提高资金利用效率，适时调整资金使用
第二章、远航的灯塔----安利企业发展战略制定的展开
第五章、坚持培养优秀人才----打造安利特色人力管理资源系统
第六章、操控一潭活水----安利公司资本运营及财务管理
第四章、用文化凝聚人心，靠文化促进发展
表3.3 公司关键数据信息收集及分析
表3.4 公司KSF分析模型
表3.5 PEST分析结果
表3.6 五力模型分析结果
表3.7公司利益相关方分析
表3.8  公司SWOT分析
表3.9　公司战略方案的产生
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