LRBG项目建议书标准模板(ppt 25页)

1.访谈摘要
2.项目的内容、方法和阶段结果                  
3.项目时间框架
4.项目组织
5.项目的价值
附录：项目成员

特定行业(投资项目)市场的分析
竞争对手的分析
公司发展历史公司
整体财务状况
公司专有技术/竞争优势
公司组织结构
公司资源分析
公司存在问题调查和分析
公司核心能力的分析
特定细分市场(投资项目)的评估
战略的构成要素
战略管理的方法
公司组织模式
总部职能部门设计
公司内部集分权
所属单位的组织结构建议（举例）
关键流程

 

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