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某国际经济技术合作公司项目建议书(ppt 87页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
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某国际经济技术合作公司项目建议书(ppt 87页)内容简介

某国际经济技术合作公司项目建议书目录:
第一部分、业务条款
第二部分、参考条款

 

某国际经济技术合作公司项目建议书内容摘要:
咨询费用的支付条款:
  项目签合同时支付20%的费用
  项目启动时支付20%的费用
  项目诊断阶段完成时支付20%的费用
  项目方案设计阶段完成时支付20%的费用
  项目试点实施完成时支付10%的费用
  项目结束3-6个月内支付剩余10%的费用
多元化后的战略措施的选择
  进行新的购并(或寻求兼并合伙人)。
  在新的相关不相关行业中建立地位
  加强位于公司已确定发展的行业中的业务单元的地位。剥离一些业务单元。
  从组合中剔除运营不佳的业务
  去除不再适合的业务如果许多业务单元经营不佳,要重构整个业务组合
  有选择地销售某些业务单元
   运用通过剥离获得的先进和未用的债务额度进行新的购并
 紧缩/变窄多角化的基础范围。
  去除衰弱的业务
  摆脱所有非核心业务
  剥离一个或多个核心业务成为一个跨国、跨行业的企业。
  在全球的竞争性核心业务上成功地超越国际上的对手
  通过跨国多角化获取战略匹配利益,赢得一种竞争优势
  清算/关闭那些不能出售的亏损业务。


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