管理技巧-企业管理十六项修炼(ppt 29页)

一、企业管理第一项修炼   —— 用人的技巧
二、企业管理第二项修炼   ——培训的技巧
三、企业管理第三项修炼    ——时间管理的技巧
四、企业管理第四项修炼    ——沟通管理的技巧
五、企业管理第五项修炼    ——目标管理的技巧
六、企业管理第六项修炼    ——绩效管理的技巧
七、企业管理第七项修炼    ——人性管理的技巧
八、企业管理第八项修炼    ——例外管理的技巧
九、企业管理第九项修炼    ——授权管理的技巧
十、企业管理第十项修炼    ——重点管理的技巧
十一、企业管理第十一项修炼    ——目视管理的技巧
十二、企业管理第十二项修炼    ——问题分析的技巧
十三、企业管理第十三项修炼    ——激励管理的技巧
十四、企业管理第十四项修炼    ——参与管理的技巧
十五、企业管理第十五项修炼    ——成本管理的技巧
十六、企业管理第十六项修炼    ——改善管理的技巧

 

人才在哪里？这是每个企业均面临的问题，也是企业每个管理人员常碰到的问题。
以人为本的经营：知人、选人、育人、用人、安人。
培训技巧是一个卓越管理人员不可忽
缺的一项技巧，因为作为主管最重要的任务
是透过所属的部下来达成工作目标。
一、如何做好培训计划
二、如何做好工作教导
三、如何培养新进人员
四、如何储备管理人员
1．更高的职位，乃是更大责任的代名词，而需要有
   更大能力来承担。
2．三分靠努力，七分靠运气，但是七分运气，还是
     要给三分努力的人才能掌握，——天下没有白吃
     的午餐。

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