海尔品牌管理(doc 31页)
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海尔品牌管理(doc 31页)内容简介
在家电行业,几乎每个家电企业都信誓旦旦地宣称自己的产品比海尔更好,或许这是真的,但从来没有见到那家家电行业超过海尔!要打败海尔,就必须谙熟“认知就是事实”的道理,不一定做到最好,但一定要制造“不同”,并力求“被认为是最好”,这是海尔出奇制胜的法宝,也是打败海尔的法宝。
说到中国企业不得不说海尔,虽然海尔的成功与否还要看将来的结果,但至少在过去的18年里,海尔给了我们尤其中国企业许多有用的启示。
海尔是奇迹。从XX年亏损147万的小厂,经过17年的奋斗,发展到今天全球营业额700多亿的大企业,年增长率平均达到81%,而且继续保持着良好的发展势头,当然是一个奇迹。
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说到中国企业不得不说海尔,虽然海尔的成功与否还要看将来的结果,但至少在过去的18年里,海尔给了我们尤其中国企业许多有用的启示。
海尔是奇迹。从XX年亏损147万的小厂,经过17年的奋斗,发展到今天全球营业额700多亿的大企业,年增长率平均达到81%,而且继续保持着良好的发展势头,当然是一个奇迹。
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