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娃哈哈品牌延伸战略的问题与对策(doc 12页)

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品牌管理
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娃哈哈品牌延伸战略的问题与对策(doc 12页)内容简介

一、娃哈哈集团品牌延伸的成功经验
二、娃哈哈品牌延伸中存在的问题
三、娃哈哈品牌延伸的优化对策

 


娃哈哈公司前身是杭州当地校办企业的经销部,XX年凭借“喝了娃哈哈,吃饭就是香”一句广告词,使“娃哈哈”享誉大江南北。XX年在杭州市政府的支持下,娃哈哈公司兼并了全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立了杭州娃哈哈集团公司,使娃哈哈的产品延伸到饮食行业。XX年,娃哈哈以“我的眼里只有你”的纯洁形象顺利进军纯净水行业,并很快占据全国市场,该年底娃哈哈已包含儿童营养液、果奶、纯净水、八宝粥等30多种产品。截止到XX年,公司实现营业收入141亿元,资产规模、销售收入、利润和利税等指标连续8年位居中国饮料行业首位,成为中国最大、效益最好和最具发展潜力的食品饮料企业。目前娃哈哈正在开发一种与功能饮料相区别的营养素饮料,打算注册“非常6+1”,如果注册成功,将给企业带来巨大潜在价值的品牌。同时,娃哈哈为了维护自身的品牌形象和品牌保护力度,在国内进行商标注册,也极力在国外市场进行注册,为开拓国际市场取得良好的法律保障。


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