战略计划与控制(ppt 21页)

公司战略计划
一、确定公司的任务
二、确定战略业务单位（SBU）
三、战略业务单位资源配置
四、规划新业务

一、确定公司的任务
1、五个关键性因素：
公司的历史
股东偏好
市场环境
企业的资源
独特的核心能力
三个主要特征：
集中于有限的目标
主要的策略和价值
主要的竞争范围
SBU 具有三个特征：
是一项独立的业务，并同其他业务相区分
有自己的竞争对手
有一个经理专职负责战略计划，并控制大多数影响利润的因素

 

 

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