营业所经理和主任的职责(ppt 49页)

一、管理者的角色
二、经理/主任的工作职责
三、时间管理

 

营业所管理的重要内容
领导 —— 必须确保你的队伍知道要在市场上取得成他们必须做什么，并懂得怎么去做
培训 —— 培训下属是发展的重要手段
跟进 —— 在建立了针对工作表现及市场业绩的可行可操作的标准之后检查和落实的必要段

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