战略管理培训课程(PPT 31页)

战略管理
讲师：李庆远
问题一：什么叫企业战略？能不能
用自己的语言描述出来？
一、慨论
企业战略（Businessstrategy)
企业战略的重要性：
四段论：
一拼胆量、二拼技巧、三拼功底、四拼战略；
三段论：
经济高速发展时期，行动最快的公司赚钱
竞争时期：任何业务赢利，马上竞争对手进来价格线
重组时期：企业进行资产置换，寻找核心业务的定项
企业战略是：
一种计划、计谋、模式、定位、观念
企业战略的特征：
总体性、长远性、指导性、现实性
竞争性、风险性、创新性、稳定性
企业战略层次
2、战略管理（strategicmanagement)
反馈反馈反馈
战略管理过程
战略发展路线
战略管理与经营管理
战略变革的模式      
问题二：
你的企业进行过战略分析吗？
你的企业是怎样进行战略分析的？
二、战略分析（Strategicanalysis)
宏观环境分析
以下是组织与环境各方面相互作用的例子
2、行业及竞争对手分析
内部资源和能力分析
以资源为基础的战略分析
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