虚拟组织与知识管理讲座(ppt 67页)

第十章 虚拟组织与知识管理
<<虚拟组织与管理>>讲座提纲
1.虚拟与虚拟组织的概念、定义
2.虚拟组织的背景
3.虚拟组织的特点
4.虚拟组织的形式、结构和功能
5.虚拟组织的管理系统
6.虚拟组织的管理与协调
7.虚拟组织的战略发展
8.虚拟组织与知识管理

 

1.虚拟与虚拟组织的概念、定义
一、虚拟组织的概念与定义
在1990年《哈佛商业评论》第6期发表的文章《公司核心能力》，首先提出了 “虚拟组织” 的概念。由此，引发后来的“虚拟组织”热。虚拟组织与传统的实体组织不同，它是围绕核心能力，利用计算机信息技术、网络技术及通信技术，与全球企业进行互补、互利的合作。以此种形式，能够快速获取处于全球各处的资源，从而缩短“从观念到现金流”的周期。不仅如此，灵活的“虚拟组织”，可避免环境的剧烈变动给组织带来的冲击。1994年出版的由史蒂文·L·戈德曼（S·L·Glod-man）、罗杰·N·内格尔（R·N·Nagel）及肯尼斯·普瑞斯（K·Preiss）合著的《灵敏竞争者与虚拟组织》，是反映虚拟组织理论与实际的较有代表性的著作。

 

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