职业经理人管理基本功(ppt 212页)

一、什么是目标管理
二、目标管理的好处
三、目标管理的流程
四、目标管理的方法与技巧

 

面向竞争的现代管理
1. 面向行动
2. 接近顾客，了解顾客的需求
3. 培养员工的创新精神
4. 通过发挥人的因素提高生产率
5. 领导身体力行，以公司价值观为动力
6. 扬长避短，发挥优势
7. 组织机构简单，工作人员精干
8. 按照适宜程度，集中与分权并举

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