管理控制的含义(ppt 46页)
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管理控制的含义(ppt 46页)内容简介
1、预先控制
(或前馈控制、或事前控制)
含义:指组织在一项活动开始之前所进行的控制活动。
内容:主要是确定活动的成果及资源投入的限制。
目的:保证某项活动有明确的绩效目标,保证各种资源要素的合理投放。
2、现场控制
含义:在某项活动或工作过程中进行的控制。
内容:管理者在现场对正在进行的活动给予指导和监督,以保证活动按规定的程序和方法进行。
目的:及时纠正工作中发生的偏差。
3、成果控制
(或事后控制、或反馈控制)
含义:在活动或工作结束之后进行的控制。
内容:根据事先确定的控制标准对实际工作绩效进行比较、分析和评价。
目的:通过总结过去的经验和教训,为未来的计划制定和活动安排提供借鉴。
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