管理控制概念与解析(ppt 34页)

1）管理控制具有整体性：所有管理人员、组织的各个方面（人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩……）
2）管理控制具有动态性
3）管理控制是对人的控制并由人来执行
4）管理控制是提高员工管理能力、业务能力、自我控制能力等的重要手段

1）控制应与计划、职务相适应
2）控制应与主管人员的工作风格与特长相适应
3）关键控制点与例外原则相结合
4）控制应具客观性、避免主观、片面
5）控制应具有一定灵活性
6）控制系统应与组织文化相适应
7）控制系统与方法应考虑经济性以降低控制成本
8）应易于发现偏差、确定职责、提出纠正措施

 

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