打造团队责任和感恩及执行力的培训讲座(PPT 58页)

企业最关心的管理问题
什么是执行、执行力、团队执行力 ?
提升执行力究竟从哪里入手？
打造现代企业的核心文化：商业人格
商业人格包括什么内容？
商业人格训练工具之一：外包标准等于交换标准！
实战训练
如何打造团队的商业人格？
（１）、什么是公司
（２）、公司的特点是什么？
打造商业人格的方法
如果你是个想.的商人，回答锡恩财富必答题
商业人格的二个要素
问题的根源：对任务负责，不对结果负责
什么是任务，什么是结果？
身边的结果和任务
差    距
九段秘书测试 : 请问你是几段？你的结果值多少钱？
买车票的故事
结果定义实战训练
做结果的思维： 外包思维
做结果的好方法： 复述承诺法
为什么有人能管几万人，有人只能管几十人？
建立一个不依赖于能人的制度化执行系统，靠制度保证执行
锡恩 7 年执行力探索的精髓 ——4R 业务流程管理体系
R1 ：结果定义 —— 心中有结果，执行有效果！
情景剧《闹市追杀》
R2：一对一责任 —— 千金重担众人挑，人人头上有指标！
R2 操作要点
R3 ：过程检查
R3 操作要点
嗑瓜子与员工激励
R4 ：即时激励
4R----- 中国企业最有效的执行力保障模式
总裁的错！
九段总裁
如何成为九段总裁？
狼性总经理
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