人力资源企业内部管理培训教材(PPT 69页)

第一讲企业核心能力与人力资源管理
本讲主要内容
本讲关键词
一、从机会导向转到战略导向
三、从粗放式资源投入、人海战术到集约化、精细化、精益化管理
四、企业家个人的成功转向企业家领导团队的成功
五、从依赖潜规则走向阳光规则（创造阳光利润，享受坦荡生活）
六、从点的创新走向系统创新
七、从依赖单一资源或垄断资源到学会整合资源、经营资源
八、从本土化走向国际化
企业的战略转型与系统变革对人力资源管理提出的三大要求
企业生存与发展的核心命题：
可持续性发展可持续性发展的基本含义：
活下去——基业常青活得好——做大做强
企业的可持续发展的理念与现实依据
（2）可持续发展的现实依据
企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值
经营人才的人力资源管理价值取向
二、企业的核心能力与人力资源
2、核心能力的特征
3、核心能力对企业可持续发展的战略意义
4、企业核心能力与人力资源的系统整合
（1）人力资源及人力资源管理
人力资源如何成为企业核心能力的源泉
三、企业核心能力与人力资源系统模型
四、人力资源管理支持企业核心能力或竞争优势的实际证据一
人力资源管理支持企业核心能力或竞争优势的实际证据二
五、能够提高竞争优势的16种人力资源管理活动
一、人力资源管理者角色的四维模型
一、人力资源管理的历史沿革
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