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国家电网领导干部经营管理能力培训(PPT 68页)

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领导管理技能
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国家电网领导干部经营管理能力培训(PPT 68页)内容简介
第一部分农电安全存在的突出问题
案例
1 、“六不”行为依然存在,“两防”措施不落实。
2、安全监督脱离基层和现场,监督力量不足。
3、擅自单人违章作业,制度执行力差。
4、工作负责人、监护人失职,作业全过程控制不到位
5、责任不落实,考核不严格。
第二部分农电安全主要管理制度
注:不完全包括规程规定的内容
★周报制的有关内容:
安全生产周报制的有关要求
第三部分农电安全工作要点
总体思路
主要目标是“两防”
人身伤亡事故类别有
高空坠落事故类别主要为以下几种
1、全面加强农电安全责任管理,逐级落实农电安全责任
2、以保人身安全为核心,全面加强现场安全管理
3、以反违章为核心,切实抓好班组安全管理
4、注重安全培训,强化基层、基础、基本功建设
第四部分安全事故的处理技巧
县公司层面主要处理的工作
《电业生产事故调查规程》规定
可不可以这样理解
县公司内部管理体系
应认真做好的几事件:
最最重要的
年×县安全生产监督管理局文件:
第五部分推进农电安全生产管理标准化建设应注意的问题
农电标准体系建设的工作内容
1.构建体系架构,重点是在衔接
2.建标-重点是在转化
3.实施-关键是在融合
..............................
国家电网领导干部经营管理能力培训(PPT 68页)

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