西方领导理论课件(PPT 66页)

了解有关企业领导的现代领导理论
企业领导者素质和角色的认识
掌握企业领导的各种行为方式
第3章西方领导理论
领导理论发展的三个阶段
3.1领导素质理论
3.1.1亨利的观点
3.1.2吉赛利的观点
3.1.3美国企业管理协会的观点
（一）品格方面
（二）知识方面
（三）态度方面
3.1.4其他研究者的观点
3.2领导行为理论
领导行为的两个基本表述
3.2.1四分图理论
领导行为的四分图
四种行为的管理效果
3.2.2管理方格理论
3.2.3领导方式理论
专制型领导方式
民主型领导方式
放任型领导方式
3.2.4经理角色理论
（一）经理工作的特征
（二）经理的角色
经理职务的八种类型与其承担的关键角色
（三）经理工作的目标
（四）提高经理工作效率的方法
3.3权变领导模型
3.3.1管理方格理论的组合模型
3.3.2菲得勒权变领导模型
权变领导模型（菲得勒）
3.3.3豪斯和米切尔的目标途径模式
目标——途径理论
指导型
支持型
成就导向型
参与型
3.3.4科特的企业领导理论
科特论变革
总经理
权力与影响力
新领导
新规则
（一）现代领导在工作结构中的地位
传统与现代结构示意图
（二）科特的总经理理论
成功领导者的个性
总经理的行为研究
人际关系研究
（三）科特的企业领导行为理论
3.4领导最新理论
3.4.1替代领导
3.4.2魅力领导
交易型领导与转换型领导
转换型领导具有的特质
讨论题
案例应用：查克·斯通曼的一天
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