团队建设与沟通培训(PPT 47页)

导言
1.  知识=力量  ？？
2.  传统
3.  角度态度
4.  想象力为创新的来源
5.  简单化
6.克服脑中的最大静摩擦
团队建设 TEAM
一 . Target 目标人物  -  选人
猎手，渔夫，还是农夫?
二 . Enthusiasm 激励
1.  内容型激励理论
A.  马斯洛需要层次理论
• B.     Herzberg  双因素理论
2.过程型激励理论
• A.  期望理论
• B.  公平理论
• C.  强化理论
三.  Assignment 任务
A. MBO Management By Objectives
B. SWOT
C. BCG Matrix
四.  Management 管理
团队建设 “ 四戒 ”
我们需要 “ 大雁团队 ”
高效团队建设中的5W1H
我们是谁（Who）？
我们在哪里（Where）？
我们成为什么（What）？
我们什么时候采取行动（When）？
我们怎样行动（How）？
我们为什么（Why）？
五步助你打造无敌团队
沟通：整活你的团队
沟通的失误
解决方法
团队协作靠沟通
三步走：立刻激活你的团队！
从刺猬理论看团队建设
结束语  --  西游记
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