团队建设之团队与沟通(ppt 40页)
团队建设之团队与沟通(ppt 40页)内容简介
团队建设之团队与沟通目录:
一、建立团队的必要性
二、什么是团队
三、热炉法则
四、建立团队的途径
五、团队冲突
六、什么是沟通?
七、有效沟通
八、有效沟通的环节——表达
九、有效沟通的环节——倾听
十、有效沟通的环节——反馈
十一、......................
团队建设之团队与沟通内容提要:
一个好的团队无外乎包括以下这些特征:
明确的团队目标
智慧、资源、信息共享
不同的团队角色
良好的沟通
共同的价值观和团队规范
相互信任,具有归属感
有效授权
实干者的优点
他们在工作中有一定的组织能力,并具有较丰富的实践经验
他们对工作总是勤勤恳恳,吃苦耐劳,有一种老黄牛的精神
他们对自己的工作有比较严格的要求,表现出很强的自我约束力
实干者的缺点
他们往往对工作中所遇到的事情缺乏灵活性
他们对自己没有把握的意见和建议没有太大的兴趣
缺乏企业管理和想象力
..............................
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